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VIRAK SAGL (Lugano)

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A propos de nous

NOUS SOMMES "PARTENAIRE DE FORMATION ENREGISTRÉ PMI®" (REP)

Nous proposons une large gamme d'ateliers standard ainsi que 90+ modules thématiques que vous pouvez soit mélanger et personnaliser, soit nous utiliser comme base pour personnaliser vos ateliers pour vous pour des formations en interne pour les entreprises et les managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion ou leur capacité à travailler en équipe. Nous proposons également des cours publics qui rassemblent des managers et des membres d'équipe de différentes entreprises dans un environnement sûr et convivial. Virak propose ProPM-P et ProCAP-M, les cours de préparation bien connus et couronnés de succès pour les certifications PMP® et CAPM® du Project Management Institute (PMI)®.

MIX & MATCH! Parcourez la liste de nos différents modules de formation (en anglais), et faites votre propre programme d'apprentissage !

NOS COURS LES PLUS POPULAIRES

GESTION DE PROJET

Réussir sa gestion de projet

Gestion de projet avancée

Partenaires de réflexion pour les chefs de projet

Gestion multi-projets

Porteur de projet

Simulation de projet Simultrain

CERTIFICATIONS

Formation Pro PMP®

Pro CAPM® training

E-LEARNING

Simulation de projet Simultrain

e-Learning Bases de la gestion de projet

e-Learning Chef d'équipe de projet

e-Learning Gestion de projet avancée

e-Learning Guide PMBOK®

COMPÉTENCES PERSONNELLES

Comment gérer le changement

Influence inter-organisationnelle

Partenariats commerciaux internes

Changements dans les organisations

Gestion d'équipes de projet

Résolution de problèmes et cours de prise de décision

Formation aux compétences d'équipe

Gestion du temps et des priorités

COMPÉTENCE EN COMMUNICATION

Présenter de manière professionnelle

Correspondance professionnelle efficace

Animation de groupes et d'ateliers

Atelier de sensibilisation interculturelle

Formation sur les compétences pratiques en négociation

Rédiger des présentations efficaces

Écrire et faire des présentations en public

COMMENT GÉRER LE CHANGEMENT ?

La plupart des organisations - si ce n'est toutes - sont en constante évolution. Le monde bouge de plus en plus vite, et les organisations, tout comme les personnes qui y travaillent, sont sans cesse confrontées à des changements planifiés, mais aussi non planifiés.

Chaque changement qui survient peut avoir un effet motivant ou décourageant sur les employés. En participant à cet atelier, vous vous assurez que les changements au sein de votre organisation seront acceptés et mis en œuvre par les personnes concernées et que le changement sera finalement payant.

CONCEPT

Les processus de mise en œuvre du changement sont abordés dans notre atelier "Gérer les organisations en mutation", de sorte que dans cet atelier, nous ne mettons pas l'accent sur une organisation, mais sur l'individu qui doit changer lui-même ou autre chose.

De nombreuses personnes se sentent impuissantes lorsqu'elles sont confrontées à des changements sur leur lieu de travail ou dans leur vie privée. Elles ont le sentiment de ne pas avoir le choix et d'être à la merci de forces extérieures, ce qui peut conduire à l'absentéisme, à la démotivation et à l'épuisement professionnel, des symptômes qui sont de plus en plus fréquents ces jours-ci dans les organisations de toutes sortes.

Dans cet atelier, nous donnerons aux participants des outils et des techniques qui leur permettront de prendre conscience de leurs choix et de reconnaître les opportunités liées à tout changement. Ils apprendront à gérer l'aspect émotionnel du processus de changement et à adopter une attitude positive dans un environnement en mutation.

AGENDA

  • Définition du changement
  • Le changement comme menace ou comme opportunité
  • Gérer les émotions dans le changement
  • L'environnement de pouvoir personnel
  • Appliquer la procédure pour vivre le changement

Ce texte a été traduit à la machine.

Langues

Italien

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    Via Baldassare Longhena 5 6900 Lugano

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    0788... Afficher le numéro de portable 078 854 24 68 *
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Dates de juin 2019

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